Como evitar o risco de que as organizações fiquem birutas?

O primeiro problema de uma organização não é determinar seu tamanho ou garantir seu orçamento e infraestrutura. É definir seu propósito. 

Herbert Simon, Nobel de Economia de 1978 por seus estudos pioneiros sobre processos de decisão em diferentes tipos de organizações e um dos precursores dos estudos sobre inteligência artificial, trabalhou na autarquia responsável pelo Plano Marshall. Em um estudo pouco conhecido, ele relata como essa organização conseguiu manter sua atuação na implementação do programa de reconstrução europeia de forma aderente à estratégia do Plano.

Como evitar o risco de que as organizações sejam meros balcões, seja para atender aos interesses dos que controlam a oferta de produtos e serviços ou, simplesmente, atender reativamente às demandas que chegam de forma caótica e caso a caso?

Leia mais a respeito de como responder a essa pergunta difícil e importante lendo:

LASSANCE, Antonio. Plano Marshall: estratégia, apoio à decisão e planejamento para a próxima grande crise. Rio de Janeiro: Ipea, 2026. Disponível em: https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/19995   

O livro é público e gratuito para baixar, ler e distribuir.

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As manifestações presentes neste blog são de caráter estritamente pessoal. 

 

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